בספר זה, פול אקרס (Paul Akers) מספר את סיפור ה-Lean האישי שלו ושל החברה שהוא בנה (FastCap) על הצמיחה שלהם מסטרט-אפ קטן בבית שלו עד לסיפור הצלחה עם הכנסות של מיליוני דולרים במהלך 13 שנה.
פול חולק את התובנות שהוא רכש לאורך הדרך, מניסיונו האישי ביישום Lean, מהביקורים שלו ליפן ללמוד בארץ מולדתו של ה-Lean ומללמד אחרים. ההתלהבות שלו מ-Lean הינה ללא-גבולות, וכקורא, לא ניתן אלא להתלהב ביחד איתו על העוצמה שיש בידי ה-Lean לשנות את חייהם של האנשים בתוך הארגון המיישם ומחוצה לו.
עם אורך של רק 100 דפים, הספר הינו דוגמה בפני עצמו של עקרונות ה-Lean: להוציא את מה שאינו מוסיף ערך. לחלופין, אפשר להקשיב לגרסה הקולית כדי לשמוע את פול עצמו נותן קול לסיפורו ולסיפור FastCap. בדרך הוא מוסיף לתוכן קישורים לסרטונים באינטרנט שהוא ועובדים של FastCap ייצרו כדי עוד לתאר את התרבות של שיפור מתמיד וכבוד לאנשים שהם הצליחו לבנות בחברה.
מומלץ ביותר.
סקירה על הספר מאת רן לוי, Managing Director – Israel של MKS Instruments – Control Product
הספר בהחלט הצליח להפיל את המטבע.
מדוע חברות נכשלות בהטמעת הLean?
מדוע חברות לא מצליחות להתמיד בLean?
מדוע כלי Lean בודדים אם בכלל נשארים לטווח ארוך?
הקשבה לספר '2 Second Lean' – מסביר מדוע.
הכותב פול אקרס מסביר בצורה ברורה מה חסר ובמה אנו שוגים בהטמעת Lean.
פול – איש שטח – מסביר במילים ברורות את חוויותיו ואת הדרך שלו להטמעת תרבותLean בקול ברור וצלול מלווה בסרטים – המסר עובר היטב.
רן לוי, Managing Director – Israel
MKS Instruments – Control Product Group
