פלציב

לפני כחודשיים התחלנו בפלציב ללמוד ולהטמיע את גישת הניהול הרזה בעזרת ובהדרכת "לין-ישראל". פתחנו את הנושא בסדנא בת יומיים לכל מנהלי הארגון ולאחריה התחילה פעילות בשתי מחלקות יצור במפעל. כלי העבודה אותם התחלנו ליישם הם ; 2 שניות שיפור , ישיבה בעמידה, 5S, SOE ועוד. העבודה היא רבה ושינוי הגישה הנדרש הוא בשלבי הטמעה אך אין ספק כי התוצאות כבר נראות בשטח ולא פחות חשוב בהתייחסות העובדים החיובית לשינוי אשר מתבטאת בשיתוף פעולה מלא מצדם בכל התהליכים. יש עוד דרך לא קצרה לפנינו להמשיך התהליך והלימוד ואנו עושים זאת בליווי צמוד של שי וירט מ"לין ישראל" ואנו תקווה כי נדע לעשות זאת מעתה ואילך. דרך ההדרכה והסימולציות למנהלים, בעלי עניין בתהליך ולציותי העובדים עוזרים מאוד לקבל את דרך החשיבה הנדרשת ו"שפת הלין" כבר נשמעת לא מעט בדיונים ובהתלבטיות על דרכי הפעולה תוך כדי העבודה השוטפת. כפי שאמרתי הדרך ארוכה ודורשת שיפור מתמיד בצעדים קטנים ולאורך זמן אך הבסיס הנכון אותו אנו מקבלים בהדרכה ובליווי של חברת לין-ישראל עוזר לנו בכך.

יואל ריבלין, מנהל תכנון ועיבוד-פלציב ישראל