האקדמיה למצוינות

"לפני מספר ימים למדתי בשקיקה את הקורס "פיתוח קורס דיגיטלי- מטוב למצוין" של האקדמיה למצוינות של Lean-Agile Israel. ברצוני להודות לכם על קורס שעשה סדר בבלאגן והתווה עבורי דרך ברורה כיצד לפתח קורס דיגיטלי. למרות הניסיון הרב שלי בהדרכה, הצלחתי לקבל כלים חדשים ופרקטיים ליישום, וכעת אני מרגישה בטוחה לצאת למשימת פיתוח קורסים דיגיטליים בארגוני. רמת הקורס הייתה גבוהה, הקורס יצא עניין, התוכן היה ברור, ולווה בדוגמאות, הרחבות ושאלות מנחות לצורך ווידוי של הבנה. בנוסף, יכלתי ללמוד בזמני הפנוי, לעצור כשהרגשתי צורך ונחסך עבורי זמן נסיעות. באותה הזדמנות ברצוני לומר תודה רבה לעדי שליוותה אותי ממש ברמה אישית ותמיד בנעימות בכל שאלה, התלבטות ובזמינות שלא תאמן! מומלץ בחום!"

"משתף בחוויות הראשוניות שלי לפני בשלמת הקורס הראשון שלי במערכת שלהם- "ללמוד לראות". הקורס מחולק בצורה מודולרית והגיונית. אורך כל יחידת לימוד הינה הגיונית- לא קצרה מידי ולא ארוכה. השילוב של קריאה, צפייה בסרטונים, נקודות להרחבה, שאלונים ומטלות קצרות - יוצר עניין ואינטראקטיביות. המבחנים הקצרים מציפים ישר פער נקודתי במידה וקיים. בתור מי שעוסק במוצרים ופיתוח תכני הדרכה עבורם כבר שנים רבות- שאפו גדול לכל כותבי התוכן, מפתחי ההדרכה והמיישמים בפלטפורמה הידידותית שלכם."

"לאחר התנסות במס' קורסים במסגרת האקדמיה ההיברידית- אג'ילית של Lean-Agile Israel, אני רוצה לשתף מחווייתי: מדובר במערכת אינטראקטיבית, מאוד ידידותית למשתמש, ויזואליות נהדרת ותכנים- מחד מפורטים, אך עם זאת ממוקדים כך שהחומר מוטמע היטב ומובן ללא קצוות חסרים. נכון שבלמידה אונליין אין את המרכב האנושי, אבל זמינות הצוות ופניות לשאלות הם כמו בשיעור רגיל. ממליצה בחום."

"חיל האויר מיישם LEAN כבר כעשרים שנה בכל תחומי הפעילות בשנים 2015-2016 זכינו לעבוד עם זוהר בינור וחברת LEAN ISRAEL אשר סייעו לנו ביצירת תרבות LEAN, בהכשרת מנחים ומומחי LEAN ובהנחיית ארועי התייעלות בליבת העשיה. כל זאת עשו במקצועיות, זמינות ובשותפות לדרך. תוצאות הפעילות ניכרו תוך זמן קצר לשביעות רצונינו הרבה."

"ב 15 השנים האחרונות שם אט"ל את יהבו על קידום והטמעת מתודלוגית המצוינות התפעולית. בין השנים 2010-2015 הייתי אמון על הטמעת ניהול הרזה באט"ל, (בתפקיד ראש מדור שיטות) ולשמחתי הרבה יצא לי להכיר את זהר וחברת Lean Israel לאחר שזכתה במכרז צה"לי. אנשי החברה וזהר בראשם הביאו איתם גישה מקצועית מקיפה. בניגוד לחברות אחרות שעבדנו עימם, "לין ישראל" האמינו שיישום מצוינות תפעולית צריך לגעת בכל תהליכי הארגון ולא בפורמט של קיום אירועי קאייזן נקודתיים יחד עם "לין ישראל", יחידות אט"ל ובראשם מצל"ח, חוו הצלחות בתהליכי ליבה של הארגון, שבאו לידי ביטוי התיעלויות משמעותיות של שעות, תקציב, תקנים, מוכנות לקרב ועוד. בעזרת "לין ישראל" הצלחנו לרתום מפקדים להוביל פעילויות להשקיע ובהטמעת התרבות בקרב אנשיהם."