אירועי קייזן – Kaizen

מכאן ש'אירוע Kaizen' או 'Kaizen Blitz' הוא אירוע מאורגן לביצוע שינוי לטובה.
אירוע Kaizen הוא מאמץ לשיפור שמשמש כ'קפיצה' עבור הארגון במימוש החזון המשתקף בשרשרת הערך הארגונית ותומך במיקוד המערכת במקסימום ערך ללקוח.
אירוע Kaizen הוא כלי תומך במאמצי הטמעת תרבות המצוינות שבבסיסה מתודולוגית ה – Lean ומהווה תשתית להצפה, ניתוח, סילוק וצמצום של בזבוזים, עומס יתר וחוסר איזון בזרימה.
את אירוע ה Kaizen מוביל צוות מולטי-דיסציפלינארי משימתי שמורכב מאנשים (8-12 בד'כ) מהשטח ומתכנס למספר ימים בניתוק מוחלט מהעבודה השוטפת לצורך פתרון בעיה קריטית לארגון.

הצוות מוביל את האירוע על בסיס מתודולוגיה ברורה ומונחית ביצועים בעלת 4 שלבים:

• הכנה והתארגנות
• בניית צוות משימתי מוצלח
• ביצוע Kaizen ממוקד ומוטה עשיה (Bias for Action)
• מעקב ובקרה (Post Kaizen)

קיימים 4 סוגים של אירועי Kaizen כתלות בהגדרת הבעיה בה מתעסקים.

בכל אחד מהסוגים, לאורך האירוע כולו יקפיד הצוות על דבקות בעקרונות מנחים שיובילו להצלחתו:

•  Bias for Action – עשה עשה עשה
• הסטנדרט של היום הינו הבסיס לשיפור של מחר
• טיפול בסיבות השורש ולא בסימפטומים
• השתתפות פעילה, פתיחות ועבודת צוות
• השיפורים לא יודעים גבולות