5S וארגון סביבת העבודה

רקע

 סביבת עבודה נכונה ומאורגנת תומכת בזיהוי בזבוזים וזיהוי חריגות מהנורמה בקלות ובזריזות ובכך תומכת במאמצי השיפור המתמיד של הארגון. תפיסת ה 5S שמה דגש על שיפור סביבת העבודה והפיכתה לסביבה אפקטיבית וויזואלית עם תהליכים
5S המיושם נכון משמש כפלטפורמה לתרבות המצוינות והשיפור המתמיד בכך שתומך ביישום דפוסי חשיבה, מלמד אותנו להתבונן.
תהליך 5S היו רצוף ומתמשך אשר במהלכו העקרונות הופכים לאורח חיים ושגרה.

 בנוסף לתיאוריה, הקורס יכולול סימולציה ותרגולים, דיונים בין המשתתפים ודוגמאות רבות מארגונים מיישמים.

מטרות:

  • הכרת עקרונות השיטה
  • יצירת מוטיבציה לשינוי – יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי
  • הבנת ההתמודדויות והאתגרים של יישום 5S – יכולת התגברות על מכשולים
  • ידע ויכולת לבצע ביקורת ( 5S Audit)
  • הקניית היכולת למשתתף ליישם S5 בארגון 

עד עכשיו הייתי שומע 'לין לין' והיום אני מבין במה מדובר. אחרי שלמדתי לשים משקפי לין, אני מצליח לראות דברים שלא ראיתי.

גיל דקל | מנהל פרויקט - תדהר

המושגים שיעלו בקורס

  • CANDO
  • שיפור מתמיד וחיבורו ל5S
  • ערך ובזבוזים (TIMWOOD)
  • ניהול וויזואלי
  • קאנבן
  • תרשים ספגטי

** הקורס הזה זמין רק פנים-ארגוני

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

CONTACT US