תכנון תהליך אסטרטגי

"קצב השינויים

לעולם לא יהיה איטי

כמו שהוא היום"

העידן הנוכחי מייצר מגמות בעלות השפעה עמוקה ומשבשת על הסביבה העסקית: קצב הולך ועולה של כניסת טכנולוגיות חדשות לשוק, תחלופה ומעבר מהיר יותר של כוח אדם, סחורות ומידע ומאורעות גיאו-פוליטיים בעלי השפעה מיידית וגלובלית.

כל אלה מביאים לשינוי משמעותי בהתנהגות הצרכנים, במהירות הצמיחה של מתחרים חדשים ושינוי המודלים העסקיים להם הורגל השוק.

ההתמודדות עם אתגרים חדשים אלו מחייבת תגובה אסטרטגית מהירה והטמעה מהירה

מה אנחנו מציעים?

תכנון תהליך אסטרטגי מהיר של 6-8 שבועות, הכולל:

1. מתודת תכנון אסטרטגי מוכחת ומהירה
2. ניתוח שוק ממוקד אך ורק במנופי ההשפעה העיקריים
3. סדרת דיונים אסטרטגיים מובנים ומכווני מטרות עסקיות
4. תהליך משתף ומכליל

תהליך הטמעה ויישום האסטרטגיה: 

• הבטחה שהתכנית האסטרטגית לא "תישאר במגירה"
• השפעה מהירה על המדדים העסקיים והתפעוליים בארגון
• שיפור הגמישות התפעולית
• בניית תרבות ארגונית מובילה וזריזה
• הגדלת הרווח בשורה התחתונה

אודותינו:

חברות Lean-Agile Operational Excellence, חלק מפירמת ראיית החשבון הבינלאומית פאהן קנה – Grant Thornton ו-621 Strategy הינן בעלות ניסיון של בניית אסטרטגיות וביצוע תהליכי הטמעה מוצלחים במספר רב של ארגונים מובילים במשק הישראלי, וצוותן בעל ניסיון ניהולי עשיר של עשרות שנים.

לפרטים נוספים וקבלת הצעה – מוזמנים ליצור קשר

ב 04-6475444, adi.lifshitz@il.gt.com