מעבר למבנה Value Stream והטמעת ניהול הוליסטי בארגון

קיימים בעולם קורסים רבים וסימולציות רבות המראות איך לאזן קו וליצור זרימה ברמה האנכית, אך איך מנהלים זאת ברמה הארגונית? ומי? והאם משנים את המבנה הארגוני? ומה ההשלכות על המבנה הפיזי? ואם כן אז מתי, ולמה?

הקורס החדש שפותח ב-Lean Israel כולל תשובות לכל השאלות הללו.

מהי חשיבה הוליסטית בארגון?
מה במבנה הארגון הקיים מקשה עלינו ומונע מאיתנו לפעול בהתאם לחשיבה הוליסטית?

ארגונים רבים מתמודדים עם קושי ליצור תקשורת אפקטיבית ויעילה, תהליכי משיכה (Pull) ושיתוף פעולה בין יחידות ארגוניות שונות. תהליכים חוצי פונקציות ארגוניות הם לרוב בעלי פוטנציאל לשיפור הגדול ביותר ובעלי השפעה גדולה על לקוחות, אך המבנה ושיטות העבודה המסורתיות יוצרת בעיות בממשקים ב'חללים הלבנים' בין מחלקות.

על סמך ניסיון מצטבר רב פיתחנו בשנה האחרונה עוד קורס חדש וייחודי בנושא המעבר למבנה Value Stream ממוקד לקוח ליישום הגישה ההוליסטית בארגון.

תכנים:בקורס נלמד את התפיסה התרבותית של Value Stream וכיצד לממשה בארגון. נלמד ונתרגל איך מטמיעים – פיזית  ותרבותית – את תפיסת זרימת ערך בארגון, כולל מעבר מלא של המבנה הארגוני ל-Value Stream Management, תפקידים, תפיסת ניהול, ארגון פיזי של מערך המפעל/הארגון וכו'.

בסיום הקורס נראה איך מעבר לתפיסת Value Stream מהווה את קפיצת המדרגה הבאה של ארגון אשר מיישם מצויינות.

משך הסדנה: יומיים.
עלות הסדנה: 1800 ₪ + מע'מ לתשלום עד מועד פתיחת הקורס.

תינתן הנחה לרישום של למעלה משלושה משתתפים מהארגון.
תנאי ביטול: יש להודיע בכתב, עד שבועיים לפני פתיחת הקורס/הסמכה למייל school@leanisrael.co.il, ניתן להחליף אנשים מאותו ארגון. ביטול שיתקבל לאחר מועד זה, יחויב בדמי ביטול של 50% מעלות הקורס/הסמכה.