TEL : 04-6475-444 | E-mail : office@leanisrael.co.il

ניהול רזה - לין ישראל

יישום עקרונות ה Lean וה Agile בסביבת פיתוח והנדסה

אחד העקרונות המשמעותיים בתרבות ה – Lean הוא הסתכלות בהלימה ארגונית – מקצה לקצה. באגפי הפיתוח וההנדסה מקובל כיום להטמיע את כלי ה – Agile ודומיו. בתפעול ובשאר האגפים נפוץ להתמקד ב Lean ונגזרותיו.

אך האם עקרונות ה – Lean וכלי ה – Agile נפרדים זה מזה או שמא הם מקדמים זה את זה ומשכך את הארגון ואת ה business כולו?

בסדנה זו נלמד כיצד העקרונות באים לידי ביטוי בפרקטיקה ונלמד כיצד ניתן להטמיע כלי ולהפוך אותו לתרבות ארגונית מושרשת המונעת ממחויבות העובדים וההנהלה. נלמד להסתכל בעיניים אחרות על התפישה הכוללת ונבין כיצד השילוב וההשלמה של שתי השיטות מביא לשיפור ומיקסום תהליכי העבודה בארגון, תוך הסתכלות על הלקוחות, על השירות/המוצר ועל כלל מחלקות הארגון – מקצה לקצה ובסינרגיה אמיתית.

במהלך הסדנה נתנסה בכלים פרקטיים לשימוש במהלך שגרות הארגון האג'ילי ונלמד עקרונות עבודה שיעזרו לארגון לנהל את השינוי שחל בו והבאתו לדרגה מתקדמת יותר בהטמעה.

ההדרכה שמה דגש על התנסות אישית וקבוצתית, קיום דיונים ושאילת שאלות. היא מעודדת פתיחות, שיתוף ומחברת את הידע הנרכש לסביבת העבודה והתנסות אישית.

תכנים:
• מודל שינגו ומצוינות ארגונית
• ערך ובזבוז בעולם ההנדסה והפיתוח
• עקרון ה – FLOW וחשיבות המנות הקטנות
• פתרון בעיות וניתוח סיבות שורש
• הובלת שינוי בר קיימא – ניהול השינוי
• תפקידו של המנהל האג'ילי
• הסתכלות ארגונית והגישה ההוליסטית – VSM
• יצירת ערך – קול הלקוח

הסדנה מיועדת למובילים בדרגים שונים בארגונים אשר מטמיעים או מתכננים להטמיע Agile ו/או Lean בהנדסה ובפיתוח.

משך הסדנה: יומיים.

עלות הסדנה: 1,180 ₪ + מע'מ לתשלום עד מועד פתיחת הקורס.
תינתן הנחה לרישום של למעלה משלושה משתתפים מהארגון.

תנאי ביטול: יש להודיע בכתב, עד שבועיים לפני פתיחת הקורס/הסמכה למייל school@leanisrael.co.il, ניתן להחליף אנשים מאותו ארגון. ביטול שיתקבל לאחר מועד זה, יחויב בדמי ביטול של 50% מעלות הקורס/הסמכה.
 

הזמן עכשיו