ארי רנרט

Senior Business Excellence Transformation Leader

 

 

B.Sc. בהנדסת תעשייה וניהול בהצטיינות – אוניברסיטת בן גוריון

מוסמך Lean Six Sigma Green Belt

 

ניסיון עסקי 

10 שנות ניסיון בתחומי הנדסת תעשיה וניהול בארגונים שונים. 

במסגרת תפקידו כמנהל פרויקטים בחברת טבע, במחלקת Operational Excellence, הוביל ארי פרויקטים אסטרטגיים רוחביים, כולל פרויקטים להטמעת מצוינות, תכנון מבנה ארגוני לפי Value Streams ובניה מחדש של תהליכים וממשקים במפעל.
בנוסף, ארי יזם והוביל מספר רב של תהליכים ארגוניים רבי ממשקים בכל מחלקות המפעל, ריכז את נושא התכנון האסטרטגי ופיתח מודלים לחיזוי העומסים, ריכז את הבקרה על הביצועים התפעוליים וניהל פרויקטים להטמעת מערכות OEE בייצור ופרויקטים נוספים.

במהלך שנות ניסיונו הוביל מספר רב של פרויקטים למצוינות תפעולית, ניהול שינויים והטמעת תרבות לשיפור מתמיד, באמצעות יישום כלים וטכניקות של Lean Six Sigma.

ארי בעל ניסיון וידע רב בניהול והובלת פרויקטים למצוינות, שיפור ושינוי בכל רבדי הארגון: סביבות ייצור ואחזקה, שרשרת אספקה, לוגיסטיקה, מערכות מידע, כספים, פיתוח הנדסי ועוד.